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​​​Je cible mes formations sur vos besoins.

Mes formations s'appuient exclusivement sur la norme ISO 21 500 et le référentiel du PMI®.

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Se certifier en management de projet : Formation PMP®

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Vous souhaitez améliorer votre pratique du management de projet: en gagnant du temps, en évitant de toujours vous demander si vous faîtes ce qu'il faut ou pas. 

Bref, vous recherchez à vous professionnaliser sur ce sujet pour une meilleure performance.  

Avec deux collègues, j'ai monté une formation INNOVANTE de préparation à la certification PMP® basée sur la version 6 du Guide PMBOK®.

Je vous invite à consulter les détails en cliquant ici... 

La formation de référence  sur mon ouvrage:

"Perfectionnement sur les pratiques de management de projet"

Cette formation, de deux jours, s'appuie sur le bestseller (plus de 3 000 ventes à fin 2017): "Pratiques de management de projet, 46 outils et techniques pour prendre la bonne décisions" paru aux éditions DUNOD.

Elle s'adresse à des chefs de projet expérimentés et des directeurs de projets ou de PMO.

Vous obtiendrez toutes les informations nécessaires en consultant ce document: Atelier formation Pratique de management de projet.pdf.

Contactez-nous  : contact@conseilorga.com


​Quelques exemples de formations :

Intitulé

Durée
En Jours

Profils

Organisation et pilotage de projet2Direction/CDP
Les phases d'un projet1CDP
Savoir lancer correctement un projet1CDP
La direction de projet
2+2Direction
La gestion multi-projets2Direction
Chef de projet expérimentés : Les meilleures pratiques en gestion de projet2CDP
Le commanditaire projet, rôles et responsabilités1Direction
L'équipe projet2CDP
Savoir animer une réunion1CDP
Outils et techniques pour prendre les bonnes décisions1 OU 3CDP
Mesurer la performance des projets avec le même indicateur2 OU 3CDP
Lancer un appel d'offre dans le cadre d'un projet1CDP
Définir le besoin lors d'un atelier de conception avec un fournisseur1/2CDP
Techniques de résolution de problèmes1/2CDP
Aligner les projets à la stratégie d'entreprise2CDP
Mettre le juste niveau de tension sur un planning1/2Direction
Mettre en place une cellule de coordination des projets2Direction

 

Retours de stagiaires :

  • "La formation a apporté de la richesse à l'équipe, très rapidement ils se sont projetés à partir des boites à outils proposées",
  • "Suite à la formation, j'ai décliné un modèle de tableau bord pour suivre mon nouveau programme en intégrant de la mesure d'avancement. Mon TdB est restitué au management en Comité de Direction.",
  • "J'utilise maintenant un seul indicateur d'avancement sur mes projets de migration. Je gagne du temps et le comité de direction comprend vraiment sans avoir assisté à la formation!"
  • "Le formateur a très bien su montrer l'application concrète des outils de gestion de projet, et leur mise en place dans nos futures missions."
  • "Très bonne pédagogie, beaucoup d'exemples concrets, animateur excellent qui sait faire vivre la formation"
  • "Une des meilleures formations que j'ai pu suivre jusqu'à présent"

Vous avez un besoin, consultez-nous : contact@conseilorga.com

Le réglement intérieur pour nos stagiaires : REGLEMENT INTERIEUR

 PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.​