ConseilOrga propose des formations sur les méthodes projet et le management de projet et multi-projets.
Elles s’appuient sur la norme ISO 21 500® et le référentiel du PMI®.

Des programmes vous sont proposés.
Ils peuvent être adaptés au contexte et aux besoins de votre entreprise et de vos salariés.

 

 

 

Si vous avez des personnes à former en situation de handicap, cela n’est pas un problème. Nous allons prendre en compte les besoins en compensation (pédagogie, matériel, moyens techniques, humains…) pour offrir à ces personnes la meilleure expérience pédagogique possible.

Généralement, après le premier contact, nous fixons un RDV qui nous permet de mieux nous connaître et de définir quels sont vos besoins :

  • nombre de personnes à former,
  • profil de ces personnes (compétences, métier, …),
  • thématiques à aborder en formation,
  • spécificité de l’entreprise,
  • activités et moyens pédagogiques à mettre en œuvre,
  • éventuellement, identification de personnes à former en situation de handicap et prise en compte des besoins en compensation (pédagogie, matériel, moyens techniques, humains…).

Une proposition est ensuite rédigée et envoyée (délai <2 semaines).

Après acceptation de l’offre technique et financière, une phase d’ingénierie démarre. Cette étape permet de construire la formation :

  • Contenu pédagogique théorique,
  • Activités spécifiques au contexte de l’entreprise,

Cette dernière phase prend généralement 5 jours ouvrés. Durant ce temps, on fixe des dates de formations avec le client et on met en place les aspects logistiques, …

TOUTES NOS FORMATIONS PEUVENT SE RÉALISER EN DISTANCIEL !

Vous souhaitez une formation personnalisée, contactez-nous…

Quelques exemples de formations

Témoignages des bénéficiaires de formation

La formation a apporté de la richesse à l'équipe, très rapidement ils se sont projetés à partir des boites à outils proposées
Suite à la formation, j'ai décliné un modèle de tableau bord pour suivre mon nouveau programme en intégrant de la mesure d'avancement. Mon TdB est restitué au management en Comité de Direction
J'utilise maintenant un seul indicateur d'avancement sur mes projets de migration. Je gagne du temps et le comité de direction comprend vraiment sans avoir assisté à la formation!
Le formateur a très bien su montrer l'application concrète des outils de gestion de projet, et leur mise en place dans nos futures missions.
Très bonne pédagogie, beaucoup d'exemples concrets, animateur excellent qui sait faire vivre la formation
Une des meilleures formations que j'ai pu suivre jusqu'à présent

Règlement intérieur pour nos stagiaires

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