ConseilOrga peut intervenir dans votre entreprise avec une formation sur-mesure définie avec vous.

Une formation à l’image de votre entreprise

Nous pouvons partir des programmes existants et:

  • ajouter vos spécificités (cas concrets venant de vos expériences et projets, …),
  • inclure l’intervention de personnes de votre entreprise (prise de parole sur un sujet particulier par un de vos experts,…),
  • approfondir des sujets particuliers (détailler la charte projet ou la gestion des risques, zoomer sur une utilisation efficace d’un outil de planification type MS Project,…)

Nous pouvons également bâtir une formation complètement sur-mesure selon les thématiques que vous souhaitez aborder ou issues d’un premier audit de vos pratiques.

Si parmi les participant(e)s que vous souhaitez former, certain(e)s sont en situation de handicap, nous prendrons en compte les besoins en compensation (pédagogie, matériel, moyens techniques, humains…) et déciderons ensemble des solutions à mettre en œuvre.

Suivi et évaluation des formations

Suivi de l’exécution en présentiel : 

  • Feuilles de présence signées des apprenants et du formateur par demi-journée
  • Remise d’une attestation de présence individuelle et d’une attestation d’assiduité.

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes lors de la convocation
  • Questionnaire d’auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
  • Remise d’une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d’évaluation électronique de la satisfaction après la formation
  • Bilan de fin de formation adressé au commanditaire
  • Questionnaire individuel d’évaluation de l’impact de la formation après 2 mois.

Évaluation des formations par les stagiaires

  • L’acquisition des compétences est évaluée par le renseignement d’un QCM et l’évaluation sur le déroulement de l’action fait l’objet d’un questionnaire de mesure de la satisfaction globale des stagiaires (sur l’organisation, les qualités pédagogiques du formateur, les méthodes et supports utilisés), et sur les acquis de la formation (atteinte des objectifs et effets sur la pratique professionnelle, des connaissances et compétences acquises lors de la formation)

De nombreux thèmes de formation

Voici une liste de thèmes qui peuvent être abordés dans un programme de formation :

  • Savoir lancer correctement un projet
  • Les meilleures pratiques en gestion de projet
  • Mettre le juste niveau de tension sur un planning
  • Aligner les projets à la stratégie d’entreprise
  • Mesurer la performance des projets avec le même indicateur
  • Le commanditaire projet, rôles et responsabilités
  • Mettre en place une cellule de coordination des projets (PMO)
  • Améliorer les services d’une cellule de coordination des projets (PMO)
  • L’équipe projet
  • Définir le besoin lors d’un atelier de conception avec un fournisseur
  • Les phases d’un projet
  • Savoir animer une réunion
  • Lancer un appel d’offre dans le cadre d’un projet
  • Techniques de résolution de problèmes
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